Le Vietnam accélère la formation des talents nucléaires, le projet Ninh Thuận 1 vise une mise en service commerciale en 2037-2038

Dans l'après-midi du 12 août, le Vice-Ministre de l'Éducation et de la Formation du Vietnam, Phạm Quang Hưng, a tenu une réunion de travail avec le Groupe Électricité du Vietnam (EVN), axée sur la mise en œuvre du plan de formation des ressources humaines dans le domaine de l'énergie nucléaire. Le Vice-Président d'EVN, Nguyễn Tài Anh, a indiqué que le groupe avait initialement identifié 120 postes clés nécessaires à l'exploitation de la centrale nucléaire, ainsi que 320 personnels essentiels à former et à mettre en réserve. Le Vietnam prévoyant de constituer d'ici 2035 une équipe répondant aux exigences de l'exploitation nucléaire, la formation doit être planifiée au plus tôt et accélérée.

Le projet de centrale nucléaire de Ninh Thuận 1 est le premier projet nucléaire du Vietnam, avec EVN comme investisseur. Ce projet avait été suspendu en 2016 pour des besoins de coordination des ressources nationales, puis relancé fin 2024 conformément aux grandes politiques du Parti et de l'Assemblée nationale du Vietnam. La capacité installée prévue du projet est de 2400 mégawatts, avec une mise en service commerciale attendue entre 2037 et 2038, visant à fournir une source d'électricité propre, sûre et durable pour la croissance économique du Vietnam, tout en servant la sécurité énergétique et l'engagement de neutralité carbone à l'horizon 2050.

En termes d'effectifs, la société nationale russe Rosatom prévoit qu'environ 1700 employés seront nécessaires pour la centrale de Ninh Thuận 1, dont environ 1300 personnels d'exploitation directs et 400 personnels indirects (gestion, logistique, etc.). Pour garantir la sûreté nucléaire, environ 1000 personnels clés devront également réussir les examens et obtenir les certificats d'exploitation délivrés par l'autorité de régulation. EVN a souligné que le Vietnam souhaite que son personnel national puisse maîtriser et exploiter la centrale conformément aux normes de l'Agence internationale de l'énergie atomique, plutôt que de dépendre à long terme d'experts étrangers, ce qui implique que le système de formation doit non seulement répondre aux besoins quantitatifs, mais aussi atteindre des normes professionnelles et de sûreté strictes.

La réunion a également mis en évidence les multiples défis auxquels est confrontée la formation des talents nucléaires, notamment l'attractivité insuffisante du recrutement, des critères de sélection élevés, la spécificité particulière de la discipline et une couverture de communication insuffisante. EVN a recommandé au Ministère de l'Éducation et de la Formation de renforcer la communication auprès des étudiants éligibles pour étudier en Russie, d'élargir le public cible du recrutement et de négocier avec la partie russe une prolongation des délais de préparation des candidatures et de soumission des dossiers en ligne. Parallèlement, EVN souhaite que les universités vietnamiennes participant au « Projet 1012 » collaborent rapidement avec les universités russes pour développer des programmes de formation conjoints dans le domaine de l'énergie nucléaire, tels que le modèle « 2+2 » au niveau licence ou le modèle « 2+3.5 » au niveau ingénieur, permettant aux étudiants d'apprendre simultanément le russe pendant leurs études au Vietnam, afin de raccourcir le cycle global de formation et d'accroître la flexibilité du recrutement.

Phạm Quang Hưng a souligné que l'une des raisons importantes des résultats insatisfaisants du recrutement initial était la coordination insuffisante entre les parties concernées. Il a suggéré qu'EVN prenne l'initiative d'organiser la communication de recrutement, avec le soutien du Ministère de l'Éducation et de la Formation qui désignerait des coordinateurs, et que les deux parties harmonisent rapidement les informations, les publics cibles, les critères et les modalités de mise en œuvre du recrutement. Pour le recrutement national, il est possible d'étudier la mise en place, dès la phase de recrutement, de mécanismes de formation ciblée, de sélection et de financement, avec un projet pilote dès cette année ; pour la formation à l'étranger, si la coordination entre les parties est efficace, la mise en œuvre des 320 bourses ne devrait pas poser de difficulté. Les unités concernées doivent également désigner rapidement des personnes de contact, élargir les orientations de formation professionnelle et se préparer à l'avance pour le recrutement de l'année prochaine et la constitution d'un réservoir de talents nucléaires à long terme.