Consolider les fondations pour bâtir une ligne de défense, traiter les causes profondes pour promouvoir le développement — Chronique des progrès de SNIIC dans l'action triennale de traitement en profondeur de la sécurité de production

Depuis 2024, SNIIC Systèmes d'Ingénierie Co., Ltd. (ci-après dénommée SNIIC) met pleinement en œuvre les exigences de déploiement de l'action triennale de traitement en profondeur de la sécurité de production du Comité de la sécurité au travail du Conseil des affaires d'État et de la State Power Investment Corporation, en visant l'objectif global de « zéro accident, zéro décès », en maintenant la ligne directrice de travail « renforcer la supervision pour garantir la mise en œuvre, renforcer les fondations pour la construction », en appliquant des mesures systémiques autour des quatre éléments essentiels que sont l'homme, le matériel, l'environnement et la gestion, avec un total de 143 mesures d'action mises en œuvre, protégeant le développement de haute qualité par une sécurité de haut niveau.

Se concentrer sur la sécurité intrinsèque de l'homme, renforcer l'équipe sous la direction du Parti. SNIIC maintient la gestion de la sécurité par le Parti, intègre les importantes expositions du secrétaire général Xi Jinping sur la sécurité de production dans le « premier sujet de discussion », établit des listes de responsabilités pour « la gestion de la sécurité par le Parti » et « la gestion concertée », et consolide la « responsabilité partagée entre le Parti et l'administration, double responsabilité dans l'exercice des fonctions » en matière de sécurité de production. Mettre en œuvre la responsabilité du « premier responsable », les principaux dirigeants de l'entreprise donnent en premier le cours inaugural sur la sécurité, organisent des formations de sensibilisation par les accidents, étudient régulièrement en session spéciale les questions majeures de sécurité de production, et jouent un rôle de démonstration du « leadership sensible ». Optimiser le mécanisme d'évaluation, de récompense et de sanction en matière de sécurité de production, établir un mécanisme de lanceur d'alerte dans le domaine de la sécurité de production, mettre en place un système de caution de sécurité de production, établir un plan d'évaluation de la sécurité de production accordant une importance égale aux résultats et aux processus, et réaliser une double dynamique d'incitation positive et de responsabilisation par l'évaluation. Face au problème épineux de la gestion des sous-traitants, publier des lignes directrices pour la gestion de la sécurité des sous-traitants, établir une liste élémentaire de contrôle de la chaîne complète couvrant l'admission, la sélection, l'utilisation et l'évaluation, et réaliser une gestion intégrée et transparente des sous-traitants.

Réunion d'avant-poste organisée par le sous-traitant

Se concentrer sur la sécurité intrinsèque du matériel, dynamiser la sécurité par la technologie. SNIIC promeut vigoureusement la sécurité par la technologie, maintient le double effort de la transformation technique et de la mise à niveau numérique et intelligente, et favorise la transition de la protection de sécurité de la défense traditionnelle par l'homme vers une protection globale « défense par l'homme + défense technique + défense intelligente ». Mettre en œuvre le projet de rénovation du système de mise à la terre de l'atelier, réaliser un fonctionnement hautement fiable du système de mise à la terre, et réduire considérablement le risque d'électrocution à la source ; s'appuyer sur le système d'exploitation et de maintenance intelligent de la sous-station, réaliser une surveillance continue 24 heures sur 24 des équipements de transformation et l'alerte précoce des défaillances d'équipement, garantissant le fonctionnement stable de la sous-station ; sur la base de la reconnaissance optique de caractères et d'algorithmes d'apprentissage profond, développer un système de test intelligent, réaliser l'automatisation et la réduction des effectifs ; déployer à titre pilote des clôtures électroniques et des robots d'inspection intelligents, favoriser la transition du contrôle de sécurité de l'inspection manuelle vers la gestion intelligente ; promouvoir la construction de l'informatisation de la gestion de la sécurité, établir des processus de gestion tels que l'identification des dangers et le retour d'expérience, réduire les erreurs humaines par l'informatisation et améliorer l'efficacité opérationnelle de la gestion de la sécurité.

Activités de test en usine réalisées à l'aide du système de test intelligent

Se concentrer sur la sécurité intrinsèque de l'environnement, cultiver en profondeur le soft power de la sécurité. SNIIC maintient la construction simultanée du hard power environnemental et du soft power culturel, poursuit la construction de visualisation et de normalisation des sites de travail, élabore des manuels normalisés de signalisation de sécurité, organise des évaluations et des comparaisons de production civilisée en atelier, et applique le principe de gestion de site « comprendre d'un coup d'œil, savoir faire dès qu'on regarde, réussir du premier coup ». Optimiser la marque de culture de sécurité, continuer à bien organiser les activités thématiques du « Mois de la sécurité de production » et du « Mois de la promotion de la lutte contre les incendies », organiser des concours de connaissances sur la sécurité, des concours d'animateurs de sécurité, des activités caractéristiques telles que le « pic vert ». Le Parti, les syndicats et la Ligue de la jeunesse agissent en synergie, lancent des activités telles que « pas de violation des règles autour des membres du Parti », « poste de démonstration de sécurité de production pour les jeunes », « concours de travail sur la sécurité et l'environnement », organisent régulièrement la sélection des avancés en matière de sécurité de production, et mobilisent l'enthousiasme de tous les employés à participer au travail de sécurité de production.

Employés participant à l'activité de signature d'engagement de sécurité pendant le Mois de la sécurité de production

Se concentrer sur la sécurité intrinsèque de la gestion, combler les lacunes par une gouvernance systémique. SNIIC met continuellement à jour le système de gestion de la sécurité de production, améliore les documents procéduraux en référence aux lois et règlements sur la sécurité de production et aux normes nationales, établit et perfectionne le système de responsabilité de sécurité de production pour tous les postes, et assure le fonctionnement de haute qualité du système de gestion normalisé de la sécurité de production. Faire avancer en profondeur la construction du double mécanisme de prévention, identifier systématiquement les risques de sécurité autour des équipements et installations et des processus opérationnels, et mettre en œuvre l'application de la loi par vidéo mobile pour les opérations dangereuses. Établir un mécanisme d'inspection régulière dirigée par les principaux dirigeants, publier une bibliothèque de formulaires normalisés d'inspection de sécurité, et améliorer l'efficacité de l'identification et du traitement des dangers. Améliorer continuellement le système de gestion des urgences, établir un cadre de plans d'urgence « 1+1+N », doter suffisamment de défibrillateurs externes automatiques, de perches isolantes et autres matériels d'urgence, constituer des équipes de secours d'urgence à temps partiel et organiser régulièrement des formations pratiques, augmenter la fréquence des exercices d'urgence sans scénario et en conditions réelles, confier à des organismes professionnels l'évaluation de la capacité d'urgence, et s'efforcer de réaliser « que chacun sache réagir en cas d'urgence ».

Employés participant à la formation CPR+AED

Grâce à trois années de traitement en profondeur, SNIIC a progressivement tracé une voie de construction de la sécurité intrinsèque « dirigée par le Parti, renforcée par les talents, dynamisée par la technologie, consolidée par le système et forgée par la culture », et a réalisé une performance de sécurité de production de zéro accident et zéro décès depuis la création de l'entreprise. Prochainement, l'entreprise synthétisera et consolidera les bonnes pratiques de l'action triennale, continuera à explorer la construction d'une entreprise à sécurité intrinsèque, et concrétisera par des actions le concept de sécurité « la vie avant tout ».