China National Nuclear Power transfère 2,796 milliards de yuans d'actifs pour optimiser la participation dans le projet de Xinan
Récemment, China National Nuclear Power (601985.SH) a publié une annonce selon laquelle sa filiale contrôlée, China National Nuclear Shandong Nuclear Energy Co., Ltd., prévoit de transférer, par le biais d'un accord non public, le groupe d'actifs préalables de 2,796 milliards de yuans (hors taxes) lié aux unités 1 et 2 du projet nucléaire de Haiyang Xinan à sa filiale à capitaux entièrement détenus, China National Nuclear (Shandong) Second Nuclear Energy Co., Ltd. (Shandong Erhe).


Il est entendu que les actifs cédés dans le cadre de ce transfert sont principalement constitués de dépenses de préparation du site, d'autorisations préalables, d'études et de conception, ainsi que d'études d'impact environnemental. La transaction est basée sur la valeur d'audit spécial au 31 mars 2026 comme référence de prix, sans prime d'évaluation ni perte de cession. Le projet nucléaire de Haiyang Xinan relève du système du groupe CNNC, avec la construction prévue de 4 réacteurs à eau pressurisée « Hualong One » et de 2 réacteurs à haute température refroidis au gaz, les actifs transférés correspondant aux investissements préalables des unités 1 et 2 « Hualong One ».
Le cœur de cette restructuration interne d'actifs réside dans la réalisation d'un « alignement des entités », afin de créer les conditions pour l'introduction de capitaux privés. En injectant les investissements préalables des nouvelles unités dans la plateforme indépendante et aux actifs propres de Shandong Erhe, les entreprises privées et les capitaux industriels locaux pourront à l'avenir prendre des participations directement par le biais d'augmentations de capital ou de cessions d'actions, évitant ainsi de procéder à un découpage capitalistique des actifs existants complexes de CNNC Shandong, ce qui raccourcit considérablement le processus d'approbation.
Cette démarche répond activement à l'exigence politique du Bureau du Conseil des Affaires d'État visant à encourager les capitaux privés à détenir plus de 10 % de participations dans les projets majeurs nationaux tels que le nucléaire. Grâce à un modèle innovant de « préfinancement et incubation par l'entreprise centrale, reprise des actifs par la société de projet, ouverture ultérieure à la participation de capitaux privés », China National Nuclear Power fournit un exemple pratique opérationnel pour l'introduction de capitaux diversifiés et l'optimisation de la structure de gouvernance des projets nucléaires en Chine.
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