Achèvement réussi de l'installation du système PMC de l'unité 5 de la centrale nucléaire de Lufeng
Le 6 juillet 2026, avec l'achèvement réussi du transfert et de la mise en service des systèmes PMC02 et PMC03 de l'unité 5 de la centrale nucléaire de Lufeng, marquant la fin parfaite des travaux d'installation du système PMC de l'unité, la mission principale de l'équipe d'assaut conjointe des membres du Parti pour l'installation du PMC de l'unité 5 a été entièrement accomplie. La réalisation réussie de cette étape clé démontre pleinement la solide capacité de collaboration conjointe de la grande équipe intégrée d'ingénierie et de production, favorisant une avancée significative dans la construction de l'unité 5 et jetant des bases solides pour l'inspection sur site du permis de matières nucléaires et la réception réussie du nouveau combustible.

Collaboration pour surmonter les défis et respecter les jalons
Le système PMC, en tant qu'équipement clé spécialisé central pour la réception, le stockage et le transfert du combustible nucléaire dans une centrale nucléaire, est un vecteur important pour garantir le fonctionnement stable du système de manutention du combustible et une condition préalable indispensable pour l'inspection sur site du permis de matières nucléaires. Sa qualité d'installation et son calendrier de construction affectent directement le rythme global de construction de l'unité et le calendrier de chargement et de mise en service. Pendant la phase d'assaut de l'installation du PMC, les conditions de construction sur site étaient complexes, la pression de l'assaut était sans précédent, et de multiples défis se sont posés, notamment une forte densité de travaux interdisciplinaires, des interfaces de construction complexes et entrelacées, un espace de travail restreint, et une pénurie de ressources de levage et d'échafaudages. L'avancement du projet était difficile, la coordination était complexe, et la mission d'assaut était extrêmement ardue.
Afin de renverser complètement la situation passive et d'assurer la réalisation des objectifs de construction, le Département des services de production de Lufeng Nuclear Power, sous la coordination globale du Comité du Parti de l'entreprise, a pris l'initiative d'assumer ses responsabilités, en adoptant un mode d'assaut avec des dirigeants supervisant et résolvant les problèmes sur le terrain. Il a mobilisé les forces de construction du Département de la sécurité, du Département technique, du Département des projets, des unités de supervision et de toutes les unités participantes pour former officiellement l'équipe d'assaut conjointe des membres du Parti pour l'installation du PMC. L'équipe a toujours adhéré à la direction du Parti pour mener à bien l'assaut du projet, a fermement établi l'orientation de valeur des « trois axes », a consolidé le mécanisme de travail conjoint normalisé de la réunion quotidienne de coordination et du bureau sur site, et a efficacement éliminé les barrières de construction et les goulots d'étranglement d'interface entre les équipes des deux unités de construction, China Nuclear Huaxing et China Nuclear Ersan. La planification dynamique de la construction, le contrôle de la sécurité sur site, l'organisation du personnel et l'allocation des ressources ont été réalisés, permettant de détecter, d'analyser et de résoudre les problèmes sur place, de résoudre efficacement les conflits de construction croisée, les obstacles au transport des matériaux et les tensions d'allocation des ressources. Grâce à une coordination fine et une collaboration intégrée, une base organisationnelle solide a été fournie pour la réalisation des objectifs de construction.
Innovation et action concrète pour créer une référence
Tout au long du processus d'assaut, tous les cadres et membres du Parti ont été en première ligne, assumant des tâches lourdes, ciblant leurs efforts avec précision, résolvant les problèmes avec exactitude, et consolidant pleinement les conditions de construction sur site. L'équipe a scientifiquement coordonné le montage, le démontage et l'optimisation des échafaudages dans le bâtiment du combustible, a rationalisé la logique de construction croisée entre le génie civil et l'installation, a achevé de manière ordonnée l'élimination des défauts des équipements de la grue de la piscine de combustible usé, de la grue auxiliaire et du pont roulant de 130 t, ainsi que les travaux de mise sous tension, éliminant complètement les obstacles préalables à l'introduction et à l'installation des équipements clés. Tout le personnel a adopté une approche de « faire un pas en avant, être proactif », ne laissant pas le site attendre les procédures ni le calendrier être bloqué par les interfaces, optimisant continuellement la séquence des processus et la logique de travail, se concentrant sur les points clés par phases, responsabilisant par modules, et optimisant dynamiquement l'allocation des ressources, réalisant ainsi un équilibre entre sécurité et progrès, et entre normes et efficacité. L'introduction, la mise en place et l'installation des équipements clés du système PMC02 ont été achevées de manière efficace et réussie.
Parallèlement, en s'appuyant sur l'expérience de construction de plusieurs types d'unités précédentes, l'équipe a audacieusement brisé les processus fixes traditionnels, innové et optimisé la logique d'organisation de la construction, adopté une construction parallèle entrelacée, et pour la première fois dans le groupe, a simultanément mené plusieurs travaux clés spécialisés tels que le nettoyage initial de la salle de la piscine de combustible usé, l'essai de pression de la piscine de combustible usé, le rinçage de l'installation des tuyauteries, et l'inspection et le traitement complets des corps étrangers dans les grilles de stockage du combustible, créant ainsi un cas de référence pour une installation efficace du système PMC des unités Hualong.
Achèvement réussi et nouveau départ
L'achèvement réussi de la mission d'assaut de l'installation du PMC de l'unité 5 est un résultat emblématique de l'intégration profonde de la direction du Parti et de la production à Lufeng Nuclear Power, de la collaboration efficace et coordonnée de multiples disciplines, et de la mise en œuvre efficace de la gestion fine sur site. Il démontre pleinement l'excellente capacité de combat et d'endurance de l'équipe des membres du Parti, qui n'hésite pas à affronter les batailles difficiles et à mener des opérations continues.
Le voyage ne s'arrête pas, l'assaut continue. À l'étape suivante, l'équipe d'assaut conjointe des membres du Parti pour l'installation du PMC continuera à maintenir une posture de lutte et d'assaut, s'ancrera fermement sur l'objectif global de chargement de l'unité, fera progresser régulièrement la mise en service des systèmes PMC02 et PMC03 et divers essais fonctionnels, accomplira de manière efficace et de haute qualité la mise en service des systèmes et la tâche clé de connexion des quatre piscines, garantira pleinement le succès de l'inspection sur site du permis de matières nucléaires, et injectera une force d'assaut puissante pour la mise en service et l'exploitation sûres et de haute qualité de l'unité.
Avertissement : les informations republiées depuis des médias partenaires, institutions ou autres sites sont fournies à titre de référence et de diffusion. Elles ne valent pas approbation ni vérification de leur exactitude. Contactez-nous pour toute correction ou demande liée aux droits.