La Malaisie renforce ses capacités de planification de la main-d'œuvre nucléaire

L'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA) a récemment organisé en Malaisie un atelier national sur la planification des ressources humaines dans le domaine de l'énergie nucléaire, afin d'aider le pays à renforcer ses capacités de prévision des effectifs et de développement des talents pour les applications nucléaires actuelles et futures. L'atelier s'est tenu du 17 au 21 août 2026, sur une durée de cinq jours, avec la participation de représentants de la société malaisienne d'électricité (MyPOWER Corporation), de l'Agence malaisienne de l'énergie nucléaire (Malaysian Nuclear Agency), des organismes de réglementation, des services publics nationaux ainsi que des institutions académiques et de formation.

Cet atelier de cinq jours s'est tenu du 17 au 21 août 2026 en Malaisie, avec la participation de représentants de MyPOWER Corporation et de l'Agence malaisienne de l'énergie nucléaire (Malaysian Nuclear Agency), ainsi que de membres du personnel des organismes de réglementation, des entreprises de services publics nationales et des institutions académiques et de formation du pays. (Photo : AIEA)

Cet atelier a mis l'accent sur l'utilisation de l'outil de modélisation des ressources humaines en énergie nucléaire (NPHR) de l'AIEA, et a présenté pour la première fois une version mise à jour de cet outil. Le nouveau modèle intègre un module spécialisé dédié aux petits réacteurs modulaires (PRM), afin de répondre aux besoins croissants de planification des pays concernant ces types de réacteurs.

La Malaisie n'exploite actuellement aucun réacteur nucléaire de puissance, mais elle exploite depuis plus de quarante ans le réacteur de recherche TRIGA PUSPATI à Bangi, utilisé pour la production d'isotopes, l'imagerie neutronique et la formation du personnel. Ces dernières années, la Malaisie a réaffirmé son intérêt pour le rôle de l'énergie nucléaire dans la diversification énergétique à long terme, notamment à travers les petits réacteurs modulaires, tout en envisageant également la construction d'un nouveau réacteur de recherche polyvalent.

Au cours de l'atelier, les participants ont mené des exercices progressifs autour des modèles NPHR et RRHR (modèle de ressources humaines pour les réacteurs de recherche), en examinant les structures organisationnelles nationales et les catégories de compétences, et en analysant des facteurs tels que les sources de recrutement, le turnover du personnel, les niveaux de localisation et les filières de formation. La formation a également inclus le remplissage des modèles avec des données malaisiennes, conformément aux directives pertinentes de l'AIEA, ainsi que l'examen des prévisions d'effectifs par rapport aux références de l'AIEA.

Pedro Diego Porras, chef du département de gestion des connaissances nucléaires à l'AIEA, a indiqué que cet atelier a permis aux participants d'utiliser le modèle NPHR pour établir des prévisions nationales de main-d'œuvre, garantissant que les résultats reflètent les besoins de planification nucléaire de la Malaisie et ses objectifs de renforcement des capacités institutionnelles.

Akmal Zyti Yahya, responsable du renforcement des capacités à MyPOWER Corporation, a déclaré que l'atelier NPHR fournit une base de données partagée pour la collaboration entre la Malaisie, les universités, les organismes de réglementation et les entreprises de services publics, facilitant l'identification des besoins futurs en talents, des types de compétences et des échéanciers. Elle a souligné que pour la Malaisie, qui possède une expérience de plusieurs décennies dans l'exploitation d'un réacteur de recherche et qui progresse dans la planification de l'énergie nucléaire, une prévision structurée et progressive de la main-d'œuvre est essentielle.

Le modèle NPHR a été publié pour la première fois en 2011, et ses premières versions étaient principalement destinées aux projets de nouvelles constructions de grands réacteurs à eau légère. Face à l'intérêt croissant de nombreux pays pour les petits réacteurs modulaires, l'AIEA a élargi les catégories de postes et les hypothèses organisationnelles de ce modèle afin de refléter les besoins en effectifs relativement réduits des projets de PRM.

Andrey Sitnikov, responsable technique du développement des infrastructures de réacteurs de recherche à l'AIEA, a indiqué que les ressources humaines nationales nécessaires à la construction d'un nouveau réacteur de recherche constituent un défi majeur non seulement pour les pays émergents dans le domaine nucléaire, mais aussi pour les pays qui exploitent déjà des réacteurs de recherche. Le modèle RRHR aide les pays à évaluer leurs capacités existantes, à identifier les lacunes et à déterminer les besoins supplémentaires en ressources humaines.

Selon le calendrier prévu, la Malaisie doit accueillir en janvier 2027 la première phase de la mission d'examen intégré des infrastructures nucléaires pour les réacteurs de recherche (INIR-RR). Cet examen, coordonné par l'AIEA, verra une équipe internationale d'experts procéder à une évaluation par les pairs dans les domaines liés aux infrastructures des réacteurs de recherche.

Julia Abdul Karim, directrice du département de soutien technique à l'Agence malaisienne de l'énergie nucléaire, a déclaré que cette formation renforcera les capacités de la Malaisie en matière de planification et de modélisation des ressources humaines pour le projet de nouveau réacteur de recherche polyvalent, notamment dans l'identification des écarts de compétences, la prévision des besoins futurs en personnel et l'élaboration de stratégies structurées de développement des ressources humaines, afin de garantir la disponibilité d'un personnel qualifié et compétent tout au long du cycle de vie du réacteur.

Cet atelier s'inscrit dans le cadre du soutien de l'AIEA aux États membres pour le développement de leurs infrastructures nucléaires conformément à l'« approche par étapes » (milestone approach), et a été financé par l'Initiative pour les utilisations pacifiques. L'AIEA a déjà dispensé une formation NPHR et RRHR à plus de 20 États membres, couvrant des pays à différents stades de réflexion, de planification ou d'exploitation de projets de centrales nucléaires et de réacteurs de recherche, et continuera de mettre à jour ces modèles en fonction de l'expérience des États membres.